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  • 星級酒店變身養老機構大有可為

    作者: admin   来源:新华每日电讯   阅读:1004   时间:2015-02-06

       “八項規定”之下,星級酒店市場遭遇“寒冬”——最近,浙江寧波慈溪雷迪森廣場酒店倒閉,成為國內第一家倒閉的五星級酒店。為了“過冬”,有些酒店正通過降星等方式來重新定位以適應市場,有些則試圖在“跨界”經營的路上實現華麗轉身。近日,廣東東莞市人大會議分組討論中,東莞市女企業家聯合會會長溫家慧建議酒店向養老業轉型,東莞市長表示認同

      星級酒店轉型養老院,這樣的建議聽起來確實高端大氣上檔次。實際上,在上海已經有這樣的先例。2014年,上海虹口區長春路上的三星級虹葉酒店,就掛上了“虹葉老年公寓”的招牌。其背景則是,在酒店方面萌生轉型想法之際,虹口區四川北路街道養老院正在為如何擴充養老床位而犯愁,於是雙方一拍即合,虹葉酒店通過租借的方式改建成養老院這無疑為酒店轉型提供了一種新思路

     

      近幾年,隨著老齡化程度的不斷上升,中心城區養老床位緊缺的矛盾也日漸突顯,特別是在寸土寸金的市中心地段,興建養老院面臨高昂的用地成本。而位處鬧市的酒店,在地段、周邊配套等方面都具有相當大的優勢。在業績下滑、市場看衰的前提下,酒店轉型養老業,一方面可以解決老年人入住難的問題,另一方面也可以滿足很多老年人對生活品質的需求。畢竟,酒店本身的居住環境並不會差到哪里去。而且,對於老人和家屬來說,這是真正的“一碗熱湯不會涼”距離的養老之所。

     

      當然,酒店變身養老機構,並非看似簡單的更換招牌、更改經營範圍,更要防止一窩蜂式的湧入導致行業的無序和資源的浪費。星級酒店要走上“養老”之路,無疑先得基於當地實際的養老需求,因地制宜才是出路所在。而社會所期待的養老服務,也並不只是養老機構數量的增加,更在於品質的提升——如果服務和價格都缺乏優勢,即便是五星級酒店轉型養老院,也不得不面臨經營危機,最終辜負公共期待。

     

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